L'Olympique de Marseille de Pablo Longoria semble rentrer dans une autre dimension depuis l'arrivée de l'Espagnol au poste de président. Dans une longue interview accordée à Foot Mercato, il a expliqué sa stratégie et sa manière de fonctionner.

"Faire un management avec des valeurs sportives"

Interrogé sur sa jeunesse et sa manière de faire évoluer son management, le président de l'OM a répondu comme à son habitude sur l'importance du sportif au sein du club.

,"La première chose est de faire un management avec des valeurs sportives. Quand tu connais un vestiaire et que tu connais un coach, l'important c'est d'appliquer les mêmes codes qu'il y a à l'intérieur d'un vestiaire dans le reste de l'organisation spécialement parce que nous sommes un club de football. On doit appliquer tous les codes de ce qui se passe dans un vestiaire et les codes des relations sociales du management qu'il y a dans un vestiaire au reste de l'entreprise.",

"David travaille avec la cellule de recrutement"

Alors qu'il travaille avec plusieurs accompagnateurs à ses côtés sur le plan sportif, David Friio et Javier Ribalta, il a été interrogé sur l'apport du premier.

,"David travaille avec la cellule de recrutement et les données, on a un service de données. Ensuite, il fait des propositions de joueurs. Après ce sont des discussions entre Javier et moi, quels risques on veut prendre, comment sont les opérations qu'on veut faire ? Est-ce qu'on peut assumer cette opération ? Ce sont des décisions qui vont du haut vers le bas. Nous sommes des gens qui viennent du monde du scouting. Ça m'est arrivé de dire à David de demander au recruteur d'aller voir un joueur qui me plaisait. L'autre jour, par exemple, je regardais un match du championnat espagnol. Je trouve un joueur et je leur envoie un message "ça, c'est un joueur pour ce qu'on veut faire sur le terrain, il est en train de progresser. Est-ce que vous pouvez aller le voir ? Lui aussi, il est en prêt, il est en train de faire des choses intéressantes. La seule chose que je ne sais pas, c'est s'il peut jouer à l'intérieur du jeu, parce que c'est un joueur de côté" .",

"C'est un fonctionnement très italien"

Depuis son arrivée dans la cité phocéenne, Pablo Longoria parle beaucoup du système italien. Encore là, il présente sa méthode de fonctionnement comme à l'Italienne, avec un directeur sportif très proche de l'entraînement et de l'entraîneur. 

,"On doit penser que c'est un fonctionnement très italien. Quand on a eu Igor Tudor, habitué à travailler en Italie, on avait besoin d'avoir un directeur sportif très présent au niveau sportif. Qu'il soit là tous les jours, qu'il connaisse les problèmes de tous les joueurs. Ce que je faisais à Valence. Ta fonction c'est d'observer tout ce qu'il y a autour de l'équipe, il fait la gestion quotidienne du coach. Il parle avec le coach, il observe, il peut faire un petit commentaire après la séance. "Tu as vu l'attitude qu'il a eue ? Tu as vu la dernière action ? Aujourd'hui, lui a été très bien". Le coach, il a tellement la tête dans le guidon. C'est nécessaire d'avoir une vision extérieure. C'est aussi nécessaire pour les joueurs qu'ils sentent l'autorité du club. Il y a l'autorité du coach, du vestiaire, mais aussi l'autorité du club. Sinon, c'est la République indépendante de l'entraîneur (rires). Tu as besoin de tout cela.",

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